Posted on april 15, 2008 by Simon Stoltz
VBUE staat voor Verantwoordelijk, Bevoegd, Uitvoering en Expertise. Het VBUE-schema is een even simpel als doeltreffend instrument om de processen binnen hoofdtaken van een bedrijf of instelling inzichtelijk te maken.
Het VBUE-schema maakt onderdeel uit van Situationeel Leiderschap, maar is uitstekend als op zichzelf staand instrument bruikbaar. Het kan worden ingezet wanneer nieuwe bedrijfsactiviteiten worden ondernomen. [...]
Filed under: Uncategorized | getagged: bedrijfsprocessen, bevoegdheid, effectiviteit, efficiency, expertise, hoofdtaken, leiding geven, leidinggevende, primus inter pares, procesgang, processen, rendement, rendementsverbetering, rolverdeling, situationeel leiderschap, subtaken, taakuitvoering, taakverdeling, uitvoering, VBUE-schema, verantwoordelijkheid, zeggenschap | Leave a Comment »
Posted on april 14, 2008 by Simon Stoltz
Met enige regelmaat kom ik bij MKB-ondernemers die geen of onvoldoende personeelsdossiers aanleggen en onderhouden. Zij leven met de idee dat de loonadministratie, door de externe boekhouder/accountant uitgevoerd, volstaat. Daarin staan immers alle gegevens van de werknemers. Dat er aanmerkelijk meer waarde toegekend dient te worden aan het personeelsdossiers is voor deze werkgevers een onbekende [...]
Filed under: P&O, hrmadvies, hrmanagement, personeelszaken | getagged: accountants/administratiekantoren, acute probleemsituaties met werknemers, Add new tag, arbeidsrelaties, beoordelingsgesprekken, deugdelijk personeelsdossiers, diploma´s, externe boekhouder/accountant, gespreksverslagen, jaarlijkse beoordelingen, kantonrechter, loonadminstratie, MKBondernemer, personeelsdossiers aanleggen, salarisverhogingen, scholingsovereenkomst, studieovereenkomst, verlofkaart, verslag functioneringesgesprek, waarde van het personeelsdossier, werkgever verliest altijd | Leave a Comment »
Posted on april 11, 2008 by Simon Stoltz
